7. Yhtiön johtaminen

Fingridillä on keskeinen vastuu Suomen sähkön siirrosta kantaverkossa, ja siten koko yhteiskunnan toiminnasta.  Fingrid noudattaa toiminnassaan soveltuvaa lainsäädäntöä ja kansainvälisiä sopimuksia sekä yhtiön hallituksen hyväksymiä periaatteita sekä toimitusjohtajan hyväksymiä ja johtoryhmässä käsiteltyjä politiikkoja. Fingridin Toimintaperiaatteet on julkaistu yhtiön internetsivuilla.

Fingridin johdon ensisijainen tehtävä on huolehtia yhtiön tehokkaasta perustehtävien hoitamisesta. Yhtiön toiminta perustuu asiakkaiden ja yhteiskunnan tarpeiden tyydyttämiseen yhtiöjärjestyksen, osakassopimusten, sähköverkkoluvan ja sähkömarkkinalain velvoitteet huomioon ottaen.

Yhtiön toimintaa johdetaan matriisissa neljän näkökulman kautta. Näkökulmat ovat: asiakkaat ja yhteiskunta, talous, sisäiset prosessit (siirtokapasiteetin varmistaminen, käyttövarmuuden hallinta ja sähkömarkkinoiden edistäminen) sekä henkilöstö ja osaaminen.

Toiminnallinen organisaatio on järjestetty toiminnoiksi. Toimintojen johtajat muodostavat yhtiön
johtoryhmän. Hallitus hyväksyy yhtiön perusorganisaation toimintotasolla.

Merkittävät erityistehtävät eriytetään ja organisoidaan tarvittaessa erilliseen yhtiöön. Tällaisia tehtäviä ovat esimerkiksi sähkömarkkinoiden erityispalvelut, kuten tehoreservijärjestelmän hallinnoiminen ja sähkön alkuperätakuujärjestelmästä huolehtiminen, jotka toteutetaan emoyhtiö Fingridin täysin omistamassa tytäryhtiössä Finextra Oy:ssä. Emoyhtiö Fingridin täysin omistama tytäryhtiö Fingrid Datahub Oy vastaa puolestaan sähkömarkkinoiden keskitetyn tiedonvaihtopalvelun ja siihen liittyvien muiden palveluiden tarjoamisesta sähkömarkkinaosapuolille sekä sähkömarkkinoiden tarvitseman rekisteröidyn tiedon hallinnoimisesta ja näiden toimintojen kehittämisestä.

7.1 Johtoryhmä

Johtoryhmä avustaa Fingridin toimitusjohtajaa ja sen tehtävänä on

  • strategian valmistelu, viestintä, toimeenpano ja seuranta,
  • toimintasuunnitelman ja budjetin laadinta,
  • talousohjaus ja riskienhallinta,
  • resurssien suunnittelu, hankinta ja ohjaus,
  • ulkoinen viestintä ja sidosryhmätoiminta,
  • asioiden valmistelu hallitukselle ja
  • johtoryhmätyön kehittäminen.

Kukin johtoryhmän jäsen vastaa oman vastuualueensa organisaation päivittäisistä liiketoiminnoista sekä operatiivisten päätösten toteuttamisesta.

Yhtiön johtoryhmään kuuluivat vuonna 2016 toimitusjohtaja Jukka Ruususen lisäksi:

  • varatoimitusjohtaja, DI Kari Kuusela (s. 1955), omaisuuden hallinta,
  • varatoimitusjohtaja, DI Juha Kekkonen (s. 1950), markkinat (28.2.2016 saakka),
  • johtaja, KTL Asta Sihvonen-Punkka (s. 1962), markkinat (1.3.2016 alkaen),
  • johtaja, TkL Jussi Jyrinsalo (s. 1964), kantaverkkopalvelut ja -suunnittelu,
  • johtaja, VTM, KTM Tiina Miettinen (s. 1963), henkilöstö ja viestintä,
  • johtaja, KTM Jan Montell (s. 1968), talous ja rahoitus,
  • johtaja, DI Reima Päivinen (s. 1958), voimajärjestelmän käyttö; ja
  • johtaja, DI Kari Suominen (s. 1964), ICT.

Lisäksi Fingridin lakiasiainjohtaja osallistuu johtoryhmän kokouksiin.

Yhtiön johtoryhmään kuuluvat henkilöt eivät omista Fingridin osakkeita eikä heillä ole osakeperusteisia oikeuksia Fingridissä tai Fingridin kanssa samaan konserniin kuuluvissa yhtiöissä.

Yhtiön johtoryhmä kokoontui vuoden 2016 aikana 15 kertaa.